• slide1
     
  • slide1
     


  •  






«Я знаю Наримана Исаева еще со студенческой поры. Он был очень грамотным, всесторонне развитым человеком. В отношениях с людьми его отличало терпимость, умение находить общий язык.

Подробнее...
022.jpg

Великий русский писатель Л.Толстой писал: «Хорошее дело побеждает все, но само никогда не бывает побеждено». Словно эти слова сказаны именно про Наримана Исаева.

Атакиши Гулиев

«Все знали его как нравственного, глубоко порядочного человека…»

 

Тельман Оруджев,

бывший секретарь ЦК Компартии Азербайджана

 

С человеком, о ком я хочу рассказать, я познакомился в далеком 1975 г. Поначалу наше с ним знакомство носило заочный характер, но за короткий промежуток времени наши отношения обогатились взаимным уважением. Так получилось, что первый наш разговор был на несколько недовольной нотке, но с течением времени изменилось содержание, форма, структура общения, и все трансформировалось в приязненные отношения близких по духу людей. После того, как рассеялась дымка спора, возникшего вследствие отстаивания интересов дела, я понял, что открыл для себя очень интересного, искреннего, всесторонне развитого человека. Это был Нариман Агаевич Исаев.

В то время он руководил Главным Управлением по Монтажным и Специальным Строительным Делам. Через несколько лет Нариман Исаев вошел в состав правительства, став министром промышленности строительных материалов.

В первый год нашего знакомства я работал в Агдаме. В то время в районе строился большой перерабатывающий завод. На заводе шла работа по установке оборудования, испытаниям технической инфраструктуры. Дела шли медленно, и сдача завода в эксплуатацию в срок было под большим вопросом. И я довел свои опасения относительно возможных срывов по срокам до руководства республики. Реакция руководства была неожиданно быстрой и серьезной – два замминистра (Главное Управление по Монтажным и Специальным Строительным Делам приравнивалось к министерству) были командированы в район. Они непосредственно контролировали, а фактически руководили финальной фазой строительства.

Именно в это время мне позвонил Нариман Исаев, и он не скрыл недовольства в связи с подобным расширением рамок указанного дела, хотя и подтвердил правомочность поднятой мной тревоги. Я прекрасно понимал его – во всех концах республики строились заводы, и по мере приближения сезона, возрастало стремление побыстрее закончить строительство. А в республике не хватало профессиональных монтажников; большинство специалистов, осуществляющих наладку оборудования, были из числа прибывших из Грузии на заработки людей. Им выплачивались большие жалования.

Нариман-муаллим глубинно проанализировал эту часть работы, и стало понятно, что мы не учитываем истинные корни проблемы, а стараемся, во что бы ни стало реализовать свои планы. А корабли желаний и намерений зачастую разбиваются о суровые волны реальности, возводятся препятствия на желания людские. И Нариман Исаев простыми выкладками показал нам настоящее положение вещей – целиком, без остатка.

Осуществление широкомасштабных строительно-монтажных работ в Азербайджане было связано с приходом к руководству республикой Гейдара Алиева. В этой отрасли ощущался большой дефицит специалистов, и этот факт невозможно было умалчивать. Если не было высококлассных монтажников, это предопределяло большое количество аварий на производстве. Невозможно было исчислять количество аварий на заводах, произошедших по этой причине. С другой стороны, был невысок уровень и приемщиков оборудования на заводах. Они зачастую не могли разбираться в технологических процессах, и таким образом, различные факторы, переплетаясь, наносили еще более значительный вред.

В последующие дни Нариман-муаллим более квалифицированно разъяснил сущность проблемы, и у меня появилось ясное видение картины. Он как-то раз более откровенно коснулся существа вопроса, и заявил, что их умалчивание, по сути, невозможно – жизнь рано или поздно проявит их в еще более проблемной форме. Нариман-муаллим в этой связи упомянул один исторический эпизод, связанный со Сталиным. 1943-м году выросла потребность в военных самолетам. Но авиационным полкам сдавались самолеты в количестве, значительно уступающем требуемому. Это очень обеспокоило Сталина. Когда он выразил свои претензии руководству авиационной промышленности, они заявили, что производственный план выполняется с превышением. Складывалась странная картина: самолеты выпускаются в достаточном количестве, но они почему-то не поступают на фронт! Министр открыл Сталину неизвестную тому дотоле истину:

- Не хватает пилотов, поэтому боевые машины скапливаются на призаводских площадках.

После того, как истинное положение вещей стала известна Сталину, он взял под особый контроль подготовку военных летчиков.

Тогда же Нариман-муаллим сообщил, что по распоряжению Гейдара Алиева, совместно с комитетом по профтехобразованию разработана специальная программа, и в соответствие с данной программой был изменен профиль десятков ПТУ с ориентацией на подготовку строителей и монтажников.

Подобное вникание в суть проблемы со стороны Наримана Исаева ярко свидетельствовало о его дальновидности. Предпринятые им в то время шаги спустя годы дали весьма значительный результат. В последующие десятилетия в стране не ощущалось никакого дефицита в специалистах строительно-монтажного профиля. Действительно, конкретная работа Нариман-муаллима, его подход к делу позволили добиться судьбоносных изменений в этой важнейшей отрасли.

Нариман Исаев был очень принципиальным человеком, он умел защищать свою позицию. При этом он не обращал внимания на высокую должность оппонента. Помню, как-то на заседании правительства премьер-министр сделал ему необоснованное замечание, Исаев выразил свое возражение этому, и в довольно жесткой форме заявил: «Не втягивайте меня в авантюру, я осуществляю во вверенном мне участке лишь техническую политику. И вы сами тоже не занимаетесь политикой. Ибо, экономическую политику определяет Госплан СССР и партийное руководство республики, а мы все осуществляем реализацию этой политики. Как говорил Фридрих Великий, король Пруссии, мы – слуги, находящиеся на службе народа. И с учетом этого, было бы целесообразным не впадать в какие-то иллюзии, и знать свое место».

Председатель правительства, столкнувшись с подобной жесткой и решительной формой ответа, был вынужден прекратить этот спор.

На своем новом посту – в руководстве Министерства промстройматериалов, он также показал себя инициативным человеком, генератором новизны и новаторства. Вспоминаю, сколь много сил и энергии он вложил для выхода на промышленную мощность завода стеклотары в Нахчыване. И когда он вышел на правительство с инициативой значительно увеличить производство стеклотары, и тем самым покончить с импортом большого перечня стеклянной продукции, многие отнеслись к этой идее со скепсисом. Но он смог реализовать данную идею, и предопределить экономический суверенитет в конкретной области.

Он был очень открытым, искренним человеком. Нариман Исаев очень не любил проявление административного восторга, он личным примером доказывал бессмысленность подобострастия и чинопочитания.

Наримана Исаева нет среди нас. Но мы не забываем его. Ведь хорошие люди не забываются. Они являют собой некий эталон, и мы сравниваем с ними людей, с которыми встречаемся на жизненном пути. Да, о покинувших этот мир принято говорить хорошее, но обычно все это не идет дальше дежурных фраз. Возможно, это и правильный подход. Ведь еще древние римляне говорили: "De Mortuis aut bene, aut nihil" – «О покойниках (надо говорить) или хорошо, или ничего». Но говоря о Нариман-муаллиме, я не руководствуюсь этим принципом. В моих словах нет ничего неискреннего, или гиперболического. Его жизнь, его деятельность воистину достойны самых высоких оценок, самых высоких слов. И памятью о нем мы дорожим соответственно…

Каждый помнит о хороших людях, с которыми ему удалось встретиться на жизненном пути. Но лучшую книгу про них написал сам Творец. Милостью Всевышнего в их душу выгравированы нестираемые слова жизни и доброты. Само время бессильно перед этими словами. Да, смерть – величайшая из истин, но она бессмертна перед Истиной, приходящей от Творца. Хорошие люди – это драгоценные каменья человечества, и на всех нас лежит обязанность почитать их.

Про таких людей следовало бы петь гимн, я же всего лишь сказал несколько искренних слов про одного из лучших. Их памятник столь велик, что любой словесный пьедестал мал по сравнению с ним. Они никогда не покидают память знавших их, в момент воспоминаний они четко занимают подобающее им место в памяти человека. И Нариман-муаллим занимает в нашей памяти именно такое место, и я не могу считать его покинувшим нас навсегда. Ведь человек велик своей душой, своим моральным обликом».